當疫苗科研企業邀請信可威設計他們的企業展廳時，信可威的思考不止于：面對一個研發產品和公眾事件互相纏繞，緊密交織的企業，如何將這份不同尋常的意義傳達出來?什么樣的容器才能承載這份意義?以下是 信可威的設計思考和實踐。

　　1、情感之旅

　　在介入項目的時候，我們得到的場地是一個非常曲面的，碎片化的空間。建筑師當初在設計這個空間的時候，用細胞形態這種比較直接的方式來構建這個展示空間。

　　我們摒棄了傳統以“企業”為中心的敘事，切實回到以“人”為中心的敘事。在大量的背景調研及與業主溝通中確定了展廳的思路：在一個個凝重的時間切片里，講出那些人們不知道的產品及企業背后的時代故事。由此凝練出此次策展的關鍵詞“情感”，同時延展為后續思考的路徑。

　　企業從來不是一個孤立的點，而是一張不斷與周圍聯結的網。以“情感”為核心，以“社會”、“企業”、“個體”三位一體的方式，更加全景地去了解疫苗產品和其承載的文化。讓展廳不僅是與時代共振的社會提案，也是與個體共鳴的記憶容器。

　　我們從“情感”出發，打造5個情景劇場。以故事構建情境，以空間構建情景，通過體驗(秀場，表演，裝置)構建情節，以更加直觀或物象的方式，鏈接起觀眾的情緒。

　　五個劇場分別名為：生命之境，益道同行，疫苗之益，福益全球。每個劇場對應著一個不同維度的情境故事。五個劇場的前后相連，場景從暗到亮，帶領觀眾走進一段跌宕起伏的情緒之旅。

　　2、內容與形式

　　展廳入口-體驗的前置

　　入口即展覽，我們用近十萬個西林瓶(疫苗注射劑瓶)形成一個以“物”為符號的視覺奇觀。西林瓶是對主題的呼應，是企業集體記憶的凝結，也是企業故事的載體：“為了保障疫苗的生產工藝穩定、臨床研究是否可靠、不同批次之間的疫苗是否一致，在疫苗獲得正式批準緊急使用之前，已經完成了成千上萬的疫苗系統認證。”

　　我們用眾多的、錯落堆積的西林瓶突出沉淀在西林瓶背后“成千上萬”的投入和努力。在此刻，西林瓶的意義已經遠遠超出了其物件本身，形成了特殊的情景。

　　在具體的形式構思背后，展項本身蘊含的故事和意義是思考的頂層邏輯，我們只不過是為這個故事和意義去尋找到一個更好的容器。

　　劇場一：

　　生命之境-用微觀去撬動宏觀

　　用微觀去撬動宏觀，是序廳的敘事策略。對于疫苗的研究和疫苗產品的研發是極其微觀的事業，但是它引發的是宏觀的社會影響，與每個人都息息相關。

　　這個展區的敘事情節是從微觀的病原體本身，映射出人類歷史上疫情爆發的歷史，以及從疫情爆發的歷史指向企業為什么要做疫苗這樣的產品。

　　我們將微觀以及宏觀兩種視角并置。把微觀的視角變成一場病毒的升降秀場，讓觀眾走進微觀的情景劇場。而后通過全球抗疫史來銜接到疫苗企業的成立和發展，構成宏觀的抗疫角度。觀眾可以看到企業如何在甲肝疫情爆發的時代背景之下，如何應對社會需求，并一步一步發展到今天關系到國計民生的核心企業。

　　劇場二：

　　同行之路 – 雙線的共振

　　以疫苗產品為節點的20年發展路徑，始終與社會同行。這種與社會同頻共振的關系，我們希望把它通過雙線的敘事策略呈現出來。

　　當我們走馬觀花地去縱觀一段歷史，很難引起內心的共鳴，因為我們是歷史的旁觀者。但時間不是一個抽象的概念，是由每一年、每一月、每一日、每一秒組成，每一個刻度都在發生著許多故事。

　　我們聚焦到歷史極細的顆粒度，轉換視角，把這段20年里面被疫情影響的人們及生活作一個總體的呈現。讓觀眾感覺到這段20年的發展，它不僅僅只是抽象的數字，還是無數個故事的凝結。

　　歷史本身并不是一個無聲的文字描述，每個歷史的時刻都有很多事件的畫面。不止于文字的描述，我們用畫面構建起展區的情景，讓空間形成一個立體的，包裹式的圖像集合。用比文字和數據更直擊人心的視覺語言來描述整個歷史的背景，讓觀眾在立體的時間中穿行。

　　我們把在歷史上發生的疫情事件作為明線放到我們主體的墻面上：有告別，有治愈，有悲歡離合，有振奮人心。對應著每一次疫情的爆發，下面都有企業的解決方案。企業發展的隱線藏在“疫情-解決方案”的動態關系中。20年的發展脈絡以及社會疫情爆發對人們生活的影響，這兩條線它就形成了共振。

　　這個劇場的情景是一條抗疫之路，人們穿行在社會和企業的抗疫歷程中。

　　劇場三：

　　無聲的聲音

　　抗疫之路上，著墨最重的，無疑是和新冠的斗爭。

　　這個展區的敘事策略就是回歸到“人”的視角，回歸到疫情之下由人們聲音匯聚而成的這片城市。以“社會媒體的聲音”，“全體的聲音”，以及作為一名科研者的“尹衛東先生的聲音”形成這個展區的敘事情節，反映出人們被新冠疫情影響的真實生活狀態。從社會，聚焦到公司，再聚焦到個體，以宏觀到微觀的邏輯展開敘事。

　　這個劇場的情景構思分成了3個板塊。

　　觀眾走進展區的第一印象，我們希望通過眾多同時播放的新聞畫面還原新冠爆發至今，整個社會爭相報道的情境。讓觀眾能夠看到當時的社會狀態，與之前自己經歷過的生活有一個強烈的共鳴，從而喚起情緒。

　　隨后右邊的墻面是“全體的聲音”，以參與研發行動的不同身份人群作為視覺畫面，交代疫苗的研發時間脈絡。

　　最后是展區的核心裝置：“尹衛東說”，以“實體場景”+“立體成像”的方式還原了尹衛東的辦公室以及辦公室里滿墻的疫情形勢圖。面對觀眾，尹先生不再是一個頭部公司的董事長，而是一個科研者，與普通觀眾一樣面對新冠，用客觀中立的態度去述說自己對于疫情的思考。這種平等的對話交流感讓觀眾不僅能看到疫苗產品，更能和產品背后有血有肉的人進行交流，分享觀點。

　　劇場四：

　　疫苗之益——可愛的病原體研究所

　　五個劇場服務于各自的內容和故事，具有不同的劇場屬性，這樣觀眾的體驗才會有更加有戲劇性。觀眾從前面略顯沉重的話題，來到一個以科普為定位的展區，它勢必是帶來一個空間氛圍上的變化。

　　在這個區域，我們的敘事策略是從微觀的視角出發，把病毒賦予情感和個性。想象一下：不同的病毒是有自己的性格的，這些微觀世界的居民有自己喜歡的人群(老年人、青年人、小孩子)，有著各自的特性。觀眾能夠通過這種擬人化賦予情感的卡通形象去認知病毒。當觀眾了解，就不再恐懼。

　　我們同時以“一個病原體的旅行”串聯起6大版塊的疫苗研發內容，將嚴謹的疫苗研制過程變成一場故事的旅程，讓觀眾愿意去跟著一個活蹦亂跳的小病毒去觀看科普內容。

　　這個展區不只是為小朋友準備的。讓成年人去閱讀一個非常科學嚴謹的信息，本身也是非常吃力的。如何以一種人們愿意接受的，比較輕松的氛圍去理解一個比較嚴謹和復雜和科學知識體系?從傳播角度來說，是一個值得深思和研究的問題。

　　劇場五：

　　福益全球——許下一個心愿

　　情感一直作為每個區的關鍵詞，引領我們去思考如何讓觀眾共鳴共情。如何跟隨“情感”這個關鍵詞，在尾廳貫徹我們整個展廳敘事的核心訴求?

　　關于展廳整體敘事的結尾，我們其實在過程中跟業主討論很多方案，最后落下來的不是宏大的企業敘事，而是回歸到非常有溫度的兩個愿景話題。

　　一個叫摘下口罩：憧憬著告別新冠，我們設計了一個動態捕捉交互體驗，讓觀眾通過手勢抹去灰暗的新冠下的生活方式，回歸到以往脫下口罩的正常人生。

　　第二個是時間印跡：一個人一生的年齡切片以及聽到的健康叮囑，同時通過疫苗給不同年齡段來套上保護屏障。其實都是希望讓觀眾，無論是老人、中年人還是小孩子，能夠感覺到展項里的故事說的就是自己。

　　六: 小彩蛋

　　我們在完整的參觀動線之外設計了一個隱藏的短動線：一條疫苗隧道可以從第二個展區直接走到了第四個科普展區。

　　這個隧道是專門為小孩子設計的快速動線。我們從嚴謹的科學性出發，以“Y字型抗體突觸”打造了打卡型的穿梭體驗通道。在天花上懸吊了錯落的新冠病毒模型，讓小孩子在抗體的保護中去到科普區。通過這種有趣的通道體驗提起觀展的興趣，作為科普區的鋪墊。

　　展示空間服從于敘事，而敘事服從于內容。我們運用了情境，情緒，情景，情節來打造觀眾體驗，同時讓觀眾在展廳里“看到自己”，這才是空間與人之間最深厚的聯結。